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学校再生・運用改善の伴走支援
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月1~2回の定例会議ファシリテーション
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KPI・OKRの設計と進捗管理
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部門横断の課題設定とフォローアップ
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広報・教育・財務の連携
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年度計画のローリング
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中期計画のアップデート
【価格(目安)】
月額15~40万円(顧問契約となります)
※頻度・業務範囲によって調整
※交通費・宿泊費は別途
※価格は無料相談後に個別に見積致します
【成果(導入効果例)】
・会議の質が向上し、議論が実行につながる
・年度計画・中期計画が運用される組織に変化
・財務の見通しが安定し、投資判断がクリアに
・管理職が“課題設定できる人材”へ変わる
・教育・財務・組織が一本化された"動く学校"になる

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