人材育成・組織設計
変革を実現する人と組織を育てるために、課題設定力や実行力を高める研修を提供します。
STPDサイクルを軸にした実践型プログラムや、変革マインドの醸成、組織・人材フローの設計まで支援。現場が動き出す仕組みを共に創ります。
課題設定力強化研修
変化の激しい時代、一人ひとりが自ら課題を見つけ、考え、行動する力が組織の成長の原動力となります。この研修では富士フイルム（株）で全社的に浸透しているＳＴＰＤサイクルの考え方を取り入れ、課題設定力と実行力を高め、現場での自律的な変革を促します。
【想定顧客層】
・企業・学校の管理職・リーダー候補
【提供サービス】
・課題設定の重要性についての講義とディスカッション
・個人ワーク～ワークショップのファシリテーション
・「課題提案」プレゼンテーションへの接続
【期間・料金目安】
・研修日程：３～５日 60～120万円（最大12名程度）
※個人ワークの日程を上記期間と別に確保いただきます
アントレプレナーシップ研修
現代社会においては、知識だけでなく、自ら考え、行動し、挑戦する力が求められます。アントレプレナーシップとは、起業だけでなく、課題設定、創造力、協働力、表現力を育てる力です。将来の進路を決め、社会で生き抜くための力を育むために、今こそ必要な学びです。
【想定するお客様】
・高校生・大学生・（中学生高学年）
【提供サービス】
・導入研修（起業・ビジネスに関する基礎知識）
・グループワーク（社会課題と関心事、ビジネス設計）
・最終プレゼンテーション、審査、表彰、フィードバック
【期間・料金目安】
・研修日程：３～５日 40～100万円（最大20名程度）
組織設計・人材フロー設計
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プロジェクト名
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