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戦略策定

先を見越し、実行につなげる戦略を共に描きます。技術・学校経営の知見を活かし、中期計画や事業化戦略、技術・商品化戦略、生産・品質保証、産学連携まで課題全体あるいは必要なパート単位での支援を行います。実現可能なリアリティーを追求します。

​中期事業計画・財政計画

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お客様が大切にしている理念に基づき、時代に即して大きく変えること、変えないことを明確にして将来像を描きます。経営視点と現場感覚を連動させ、提供する価値や対価、リソース戦略を構築し全員が当事者として実行可能な計画を策定します。

【想定顧客層】

・私立学校（主に幼稚園～高等学校・大学）

​【提供サービス】

​・外部環境・内部環境分析

・中期視点での事業計画と財政計画の連動

・財務シミュレーションによる実行計画とKPI設定

【期間・料金目安】

・約2〜3ヶ月のプロジェクト：80〜150万円程度

・以降は顧問契約で継続フォロー：10～30万円/月

​技術戦略・商品ロードマップ

競争優位な商品を持続的に生み出すためのコア技術を定め、更新、発展、補完するための研究開発投資の選択と集中を行います。

【想定顧客層】

・研究開発型企業・メーカー・技術系スタートアップ

・理系学部を有する大学

​【提供サービス】

​・技術資産の棚卸し

・将来の技術動向、商品動向の分析

・開発テーマとマイルストーン設定、リソース戦略

【期間・料金目安】

・約1.5～3ヶ月のプロジェクト：70～200万円

・以降は顧問契約で継続フォロー：15～40万円/月

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​生産・品質保証戦略

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現場の実態と経営判断をつなぐアプローチで、QCDのバランスを設計し、効果的な投資判断や大胆なコストダウン戦略につなげます。外部委託・調達のリスク管理も含め、持続的な供給体制の検討を支援します。

​​【想定顧客層】

・医療系をはじめとした機器・素材メーカー

・スタートアップ

【提供するサービス】

・現場プロセスの可視化、実行生産性向上策検討

・品質トラブル可視化と原因分析支援、品質維持設計

・外部委託での製造品質管理、調達品質管理

【期間・料金目安】

・約1〜3ヶ月のプロジェクト：100〜300万円程度

・以降は顧問契約で継続フォロー：15～40万円/月

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